1.制定战略根据董事会或公司集团提出的战略目标，制定公司战略。2.制定规章拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，确定下属主管的分工及职责。3.编制计划编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标。4.组织经营管理全面组织领导经营管理，掌握生产、经营情况，改善生产技术条件及经营方式，合理调配资源，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。5.调整组织结构负责公司的基本团队建设，调整企业的组织结构、人员编制，重视人才培养，加强干部管理。6、作为一个可能成长为独角兽类型大平台上的*企业，需要应聘者要有积极的*意愿！坚韧不拔的抗压能力和毅力！稳定的家庭支撑和极强的学习和执行能力！近二年属*公司，需要有极强的综合能力和实操能力！年龄要求：38-45岁职能类别：首席执行官CEO/总裁关键字：经营管理团队建设调配资源
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