1在公司副总经理的直接领导下,负责办理办公室平时事务;向总经理负责,主持办公室的全现工作,同时严格履行副总经理的各项指标,有权咨询、检查、敦促各部工作计划的履行状况。2、负责安排公司各种文稿的起草、审察工作,有权检查、敦促岗位责任制在操作层的履行状况,实时发现问题并提出整顿建议,落实赏罚拟定。3、增强与各部门的联系和交流,对工作中详细问题不推委,有权协调各部门的工作运作和人际关系。4、增强业务学习,提升管理能力,促进各部门工作实现标准化、科学化、现代化 有权向领导提出创新改革的建议和建议。5、遵守保密原则,敦促有关部门及办公室工作人员增强文件管理,严格会议制度增强保密观点。凡属公司还没有正式宣布的决定、决策、指示等,自己无权流传。6、负责公司职工的人事、薪资、劳保、福利及计划生育等。7、负责公司的行政印签和专用印签,以及对外公函的行文等。8、负责职工的年中、年关绩效核查等工作。9 达成总经理、副总经理交办的其余工作。
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